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      寧西單位食材配送公司誠信企業(yè)「和康食品」
      2022-06-27






      廣東和康食品科技有限公司,食材配送,是廣州較好的食品配送公司寧西單位食材配送公司

      你知道嗎知?城市一公里蘊含商機,同城配送O2O,除了送外賣,還有送蔬菜。蔬菜配送,這么一塊蛋糕,很多配送道團隊和公司都在虎視眈眈。你可能會想,蔬菜配送到底能賺錢嗎?前景如何?怎么起步呢?盈利模式是怎樣的?

      蔬菜配送按客戶群體不同可分為B端和C端。

      B端指的是企業(yè)、公司、商人,在這里就相當于配送蔬菜給醫(yī)院、學校、連鎖酒店等;C端的指普通消費者,也就是我們自己,在這里就相當于配送蔬菜給我們個人和家庭。

      企業(yè)在選擇蔬菜配送模式的時候要更具自身擁有的成本與企業(yè)定位來選擇,在企業(yè)未來的發(fā)展中根據(jù)企業(yè)自身情況做好相應調整。

      配送企業(yè)能通過什么方法獲取更多利潤?

      現(xiàn)階段配送企業(yè)盈利有兩種,一種是價格差,一種就是對食材進行加工。價格差很容易理解,就是買入,賣出。而想要賣出,就要綜合考慮食材的品質與附加的服務,還有食材或者企業(yè)品牌化。食材加工,就是對食材進行包裝與半成品處理,對弈食材包裝的精細程度與食品的口感都有要求,包裝精細口感好價格自然就高了。

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      蔬菜配送的盈利模式

      配送中心的盈利方式就是配送中心通過什么樣的方式掙更多的利潤,這是項目可行性的關鍵問題。蔬菜配送中心有其自己的盈利方式,主要如下:

      1、價格差

      通過購入,加工后,賣出。這中盈利方式是較為通用的盈利方式,誰的價格差大誰就能掙更多的利潤。獲取更大的價格差主要有兩種方法:其一是更購入,即通過招標、討價還價或者合作等方式,采購到更低的蔬菜;其二是賣個好價錢。在市場競爭日益激烈的情況下,賣好價錢是很難的。賣好價錢也不是不能,主要看企業(yè)的聲譽、產(chǎn)品的附加值、產(chǎn)品質量等。為什么那么多的消費者愿意到大型超市購買較貴的蔬菜,而不愿到農(nóng)貿(mào)市場或者是街邊菜當購買,就是因為超市蔬菜質量好、安全、服務到位。蔬菜配送公司如果想借助價格差的盈利方式獲取利潤,就必需向超市學習經(jīng)營經(jīng)驗和管理方法

      2、加工增值法

      對原材料進行加工,使原材料變?yōu)楹懈喔郊又档某善坊蛘甙氤善贰_@是蔬菜配送的,也使有競爭力的盈利方式。不同企業(yè)蔬菜加工增值不同,這有利于形成企業(yè)競爭優(yōu)勢。比如:有些蔬菜企業(yè)利用其技術把蔬菜加工成不同品種、外包裝美觀時尚、方便食用和存放,也可以加工成無的綠色蔬菜等等,這樣其產(chǎn)品自然能增值。

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      配送食材有什么優(yōu)勢?

      現(xiàn)在越來越多的企業(yè)采用配送或者配送+自制的方式來處理廚房問題。

      配送的好處:

      1、現(xiàn)在,代工食品可以有效減小廚房面積,增加顧客區(qū)的座位數(shù)。

      2、有效降低廚師的工作量,降低操作難度,對于減低人員薪資起到關鍵作用。

      3、廚房環(huán)境得以很大改善。

      4、作業(yè)更標準化,產(chǎn)品質量更加穩(wěn)定。

      5、食物浪費現(xiàn)象大大減少,每天的損耗必定小于小的包裝規(guī)格。

      6、管理成本大大降低,庫房物料品種大大減少。

      缺點:1、工廠化制作的口味不及現(xiàn)場烹飪。

      2、很可能出現(xiàn)和競爭對手完全一樣的產(chǎn)品,但這是有機會通過合約來限制規(guī)避的。



      填寫表單

        大部分的傳統(tǒng)生鮮配送企業(yè),將客戶訂單打印或手抄在紙張上,再根據(jù)紙質單據(jù)上的商品種類和數(shù)量進行分揀稱重。完成一項,就勾選一項作為標記。

        2、手動錄單

        稱重后,將稱重數(shù)據(jù)錄入電腦的execl表格。如果遇到對配送發(fā)貨單有規(guī)格要求的企業(yè),還需要用機打單,這就需要加一道手工錄入電腦訂單表的程序。在這一操作過程中,如果發(fā)現(xiàn)分揀數(shù)據(jù)有錯,還需要重新排查、返工。

        3、核算價格

        由于生鮮品類繁多,即使是同一種產(chǎn)品,都可以分為多種類型,再加上不同客戶的訂單量、需求的不同,定價也不一樣。這對于員工來說,是一項非常復雜且繁瑣的工作。即使是有經(jīng)驗的老員工,也需要耗費大量的時間核算每件商品的價格。

        4、打印單據(jù)

        核算完價格之后,還需要由專人將核算后的價格打印出來,配送貨物的時候交給客戶。

        通過這一系列的流程,我們可以看到傳統(tǒng)生鮮分揀流程非常耗時耗力,還需要企業(yè)投入大量的人力資源。在這個追求、快速的時代,這種傳統(tǒng)模式會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)陷入瓶頸。

        傳統(tǒng)分揀模式不僅效率低,而且還容易出錯,給企業(yè)增加額外的成本。





      商盟客服

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