廣東和康食品科技有限公司，食材配送，是廣州較好的食品配送公司黃埔開發(fā)區(qū)食材配送公司

B2B生鮮配送企業(yè)主要是為商超、餐廳還、食堂與一些內(nèi)部供應(yīng)企業(yè)提供食材配送服務(wù)。根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)情況來決定訂單量的多少，但是每個訂單的食材需求量大。但是因為物流時間占比較多，從供應(yīng)商到配送物流中心，再從配送物流中心到用戶，加上國內(nèi)冷鏈物流未普及，食材的新鮮度與質(zhì)量需要企業(yè)特別關(guān)注與把控。

像前置倉、門店到家與社區(qū)團購則是B2C，主要客戶就是普通大眾。對于這些企業(yè)來說主要是培養(yǎng)用戶的消費習(xí)慣，以、戰(zhàn)略與商品品類來吸引消費真的目光，這三種模式有優(yōu)勢也有劣勢：

前置倉想一個小型倉儲配送物流中心，離用戶近，但是對于企業(yè)前期來說是一個燒錢的過程，因為面積文員sku數(shù)量也會受限。

門店到家：主要是為了打通線上與線下流量一體化運營，主要發(fā)展城市是一二線城市，門店租金也會提高。雖然商品的SKU較多，但是客單價也會提高。

社區(qū)團購：相比于前置倉與門店到家，流量穩(wěn)定，用戶粘性強，盈利方面也是。但是對于團長的依賴性比較強，服務(wù)質(zhì)量難以掌控，在sku方面難以保證用戶多樣化的需求。

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采購?fù)ㄟ^app實時錄入采購的數(shù)量和價格，庫存也能及時更新，并且系統(tǒng)當(dāng)天就能算出你的各訂單和商品毛利數(shù)據(jù)，便于及時進行調(diào)整。

因為生鮮的損耗很大，分揀的重量系統(tǒng)自動完成同步，不需要工統(tǒng)計匯總再輸入表格或系統(tǒng)，庫存數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確還，在采購時系統(tǒng)還會自動生成扣減庫存的采購任務(wù)。

分揀時還可以做到實時展示當(dāng)前分揀的圖片，分揀完自動打印的標(biāo)簽會展示的投框的序列號，以及生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和負(fù)責(zé)的司機姓名等信息。便于后期商品在內(nèi)部和外部流通的過程中，方便分類和。

配送完成后，關(guān)于訂單產(chǎn)生的各種異常，及時通過系統(tǒng)進行統(tǒng)計。

后續(xù)可以將系統(tǒng)匯總的異常明細(xì)數(shù)據(jù)做出分析，提前進行異常防御的優(yōu)化，不要等到辛辛苦苦做下來的客戶，因為一些細(xì)節(jié)疏忽白白流失掉了，以上就是供應(yīng)鏈系統(tǒng)對配送企業(yè)的巨大價值。

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生鮮配送生意做不好，大多是分揀環(huán)節(jié)出問題了

隨著我國GDP的逐年攀升，社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的消費水平增加，刺激ciji著人們的消費，帶動著我國餐飲行業(yè)的迅猛發(fā)展fazhan。現(xiàn)在的中國餐飲chanying行業(yè)，早已成為億萬級市場。

　　有市場就有需求，作為餐飲行業(yè)的原料供應(yīng)者——生鮮shengx市場，尚處在發(fā)展階段，還具有很大的發(fā)展空間，自然被資本“覬覦”。行業(yè)巨頭和資本jiben紛紛涌入生鮮配送這一行業(yè)，想要分得一杯羹

但理想是美好的，現(xiàn)實是殘酷的，當(dāng)真正進入這個行業(yè)才發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)辦初期的確是投入資金少，賺取利潤多l(xiāng)ir，但是呆的越久，越發(fā)現(xiàn)生鮮配送生意難做。客戶不穩(wěn)定、生鮮品質(zhì)難保證、分揀過程總出錯、財務(wù)賬目算不清……等一系列問題困擾著生鮮配送商們。其中，尤以分揀環(huán)節(jié)為難點。無論是初創(chuàng)型配送企業(yè)，還是資產(chǎn)上億的行業(yè)大佬，都被分揀問題困擾著。