廣東和康食品科技有限公司，食材配送，是廣州較好的食品配送公司廣州幼兒園食材配送中心

從庫房角度來說，這個(gè)規(guī)模級(jí)別的庫房，基本上都在3000平以上，靠近批發(fā)市場，后端有著自己完整的供應(yīng)鏈體系，前端早已公司化運(yùn)作，財(cái)務(wù)體系，商務(wù)銷售體系都建設(shè)的比較完。

在人力成本日漸走高的影響下，對(duì)信息化的重視程度也越來越高。

可以這么說，企事業(yè)單位食堂和餐廳及酒店食材配送市場，有著高壁壘高利潤長賬期的特點(diǎn)，適合有一定生鮮配送經(jīng)驗(yàn)同時(shí)資金實(shí)力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入，目前國內(nèi)年?duì)I業(yè)額過億，年利潤過千萬的2B生鮮蔬菜配送企業(yè)基本上都集中在這個(gè)領(lǐng)域。

總的說來，蔬菜配送市場是一個(gè)萬億級(jí)別的市場，體量足夠巨大。

通過上面的這些蔬菜配送的模式以及蔬菜配送成功案例分享，相信大家已經(jīng)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有了初步的了解，整體來說，目前國內(nèi)還是群雄割據(jù)新秀并起的時(shí)代。

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電商模式。如今已經(jīng)出現(xiàn)了很多專門從事生鮮蔬菜配送的電商平臺(tái)，這種模式可以讓消費(fèi)者體驗(yàn)網(wǎng)購的方便。但是這種模式依然存在客戶群體小的問題。蔬菜配送對(duì)于時(shí)效性有比較高的要求，配送效率要快。

蔬菜配送電商要實(shí)現(xiàn)快速配送，就必須多建設(shè)配送中心，這就要求電商平臺(tái)有比較強(qiáng)的實(shí)力。小型的蔬菜電商很難打開市場，發(fā)展受限。

要想做好蔬菜配送生意就要選擇適合自己的模式。

對(duì)于進(jìn)入這一行業(yè)的配送商來說，為企業(yè)、學(xué)校的食堂進(jìn)行配送是非常不錯(cuò)的選擇。這種模式配送關(guān)系比較穩(wěn)定，只要蔬菜質(zhì)量過關(guān)，服務(wù)做得好，很容易開拓市場。

可以使用生鮮配送系統(tǒng)，客戶下訂單更方便，配送全過程可以得到監(jiān)管，控制損耗，有效降低成本。

配送商要想得到比較好的發(fā)展，就必須選擇適合自己的模式。觀麥建議要對(duì)當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行考察，了解客戶需求。做足充分的準(zhǔn)備，才能選好經(jīng)營模式。

無論哪種模式，都要保證蔬菜質(zhì)量，做好配送服務(wù)，這樣擁有良好的口碑，發(fā)展才會(huì)更順利。

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拆分配送盈利模式

盈利模式，屬于管理學(xué)的重要研究對(duì)象之一，盈利模式本身是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，所有企業(yè)生存的目標(biāo)就是要盈利。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來迅速改變了整個(gè)生鮮配送行業(yè)規(guī)則，以客戶關(guān)系和價(jià)值體現(xiàn)為基本內(nèi)容的市場盈利模式將會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中大行其道。配送企業(yè)在經(jīng)營過程中，應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)是如何以低的成本支出和更的資源利用，像市場需求做出回應(yīng)，實(shí)現(xiàn)在投入和產(chǎn)出比上質(zhì)的提高。

1、細(xì)分領(lǐng)域

很多涉足生鮮市場的新晉小白都希望自己能覆蓋，目標(biāo)客戶囊括B、C兩端，做到發(fā)現(xiàn)力不從心，無法同時(shí)兼顧兩種消費(fèi)群體，也無法與客戶建立長期穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系。隨著網(wǎng)格時(shí)代的到來，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象持續(xù)加重，倘若企業(yè)在可替代行產(chǎn)品中無法做到突出，必定會(huì)慘遭市場淘汰。企業(yè)可考慮食堂、學(xué)校、家庭、餐廳等B端穩(wěn)定長期的客戶進(jìn)行配送，做單一性的服務(wù)會(huì)更有貨源，大規(guī)模批發(fā)的優(yōu)勢(shì)，更容易在同行中拔得頭籌。