廣東和康食品有限公司廣州新鮮蔬菜配送公司
十二月十五日,以前還沒有明確的針對餐飲浪費(fèi)行為的規(guī)定,此后,約束餐飲浪費(fèi)行為的法律才開始生效。
《廣州市禁止飲食浪費(fèi)條例》12月15日起施行,該條例明確規(guī)定:禁止飲食商誤導(dǎo)、誘使消費(fèi)者過度點(diǎn)餐,禁止設(shè)定zui低消費(fèi),并對學(xué)校、機(jī)關(guān)等食堂浪費(fèi)突出的現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范,為國家有關(guān)立法提供“廣州樣本”。
中國是一個(gè)人口大國,在飲食方面,一旦形成浪費(fèi)的風(fēng)氣,經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)就無法估量,也正是深知這一點(diǎn),中國一直在不斷地i推動,宣傳“光碟行動”,但在此之前,大多是公益性質(zhì)的飲食提倡,約束人們的力度不強(qiáng),飲食浪費(fèi)無法得到強(qiáng)有力的調(diào)控。廢物經(jīng)常發(fā)生。
這次將餐飲浪費(fèi)行為正式納入《規(guī)定》,通過立法來遏制餐飲浪費(fèi),使行為上升到法律的層面來規(guī)范。
由于受到新冠疫情的影響,植物肉類開始在市場上i流行起來,主要集中在肯德基、星巴克等快餐消費(fèi)場所,經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展,慢慢走向大潤發(fā)、盒馬鮮生等生鮮商超以及天貓、美團(tuán)等在線平臺。隨著人們對健康安全的重視,如今也慢慢滲透到了尋常百姓家。如此看來,植物肉的市場前景似乎是相當(dāng)不錯(cuò)的,具體情況還是要從整個(gè)肉類市場的角度來考慮。
高標(biāo)準(zhǔn),位
植物肉本質(zhì)上是人造肉,成品要經(jīng)過一系列復(fù)雜的加工才能達(dá)到動物肉的質(zhì)地和口味,所以植物肉的成本要比動物肉高得多,比如盒馬生鮮賣的“別樣肉客”植物蛋白牛肉餅,每盒226克,售價(jià)59.9元,而其出售的冰鮮去皮鮮肉,300克售價(jià)僅為29.9元;星巴克的“別樣牛肉美式酸辣卷”,售價(jià)59元,比普通真肉卷高出近50%。
蔬菜配送之冬瓜
冬瓜性寒,有生津、清熱的功效。其中所含的丙二醇能有效抑制糖類轉(zhuǎn)化為脂肪,加之冬瓜水分多,是適合、、、患者的食療蔬菜。適宜跟冬瓜一起煲湯的食材有很多,如排骨、老鴨、海米、蘑菇等。深圳食堂承包需要提醒是,冬瓜煲湯要帶皮,因?yàn)槠ぶ胁粌H含有多種維生素和礦物質(zhì),還含多種揮發(fā)性成分,具有消暑健脾等保健功效。
單從生鮮食材來說,超市的生鮮食材品質(zhì)良莠不一,價(jià)格高低不一,生鮮超市因?yàn)閷W⑸r,因此對于食材的品質(zhì)要求較高,相對價(jià)格也較高。給超市提供生鮮配送服務(wù)一要價(jià)格低,二要品類全。給生鮮超市提供生鮮配送服務(wù)一要品質(zhì)高,二要配送范圍廣。
從配送點(diǎn)來說,大型超市的配送點(diǎn)一般集中在一家或一個(gè)區(qū)域,除非類似沃爾瑪或者永輝這種連鎖型商超除外。而生鮮超市的配送點(diǎn)根據(jù)其規(guī)模的大小會有所不同,一般都會設(shè)立在居民區(qū),對于食材供應(yīng)商來說,超市的配送更加集中化,生鮮超市則要合理規(guī)劃線路及車輛人員安排以控制成本。
選擇蔬菜食材配送公司的好處
便利:從便利的角度來說,選擇專業(yè)的配料配送肯定要比較有利,配料品種有很多,價(jià)格每天都要變動,選擇配料配送商,不僅賬單可以清楚,而且可以選擇一定價(jià)格戰(zhàn):價(jià)格上,肯定是自己買的便宜,但從價(jià)格優(yōu)勢來看,也有幾個(gè)方面的考慮,1)的采購員和費(fèi)用,2)運(yùn)費(fèi)價(jià)格+自購價(jià)格&配料商配送價(jià)格對比,3)財(cái)務(wù)核算時(shí)間成品質(zhì):單就品質(zhì)來說,肯定是自己采購比較有保障,當(dāng)然,價(jià)格與品質(zhì)成正比,也需要一位有經(jīng)驗(yàn)的采購員,既保證品質(zhì),又把價(jià)格降低
蔬菜配送
天然蔬菜口感甜糯,無需用水浸泡,簡單沖洗就能做菜,更重要的是它不用化學(xué)化肥,不用,非轉(zhuǎn)基因,這樣的蔬菜吃得安心,這種蔬菜本真的味道,源于它的有機(jī)種植原則,的水土條件,按照生長周期自然長成,因而美味天成,具有清甜的好味道,采用物理方式以及生物制劑防蟲防病,生產(chǎn)全程不使用化學(xué)、化肥,因?yàn)闆]有殘留與傷害,也就更加健康與安全。
蔬菜配送的核心競爭力
分配者的費(fèi)用太高。送貨員與商家簽訂合同一般為一年,賬期基本為一個(gè)月,這占用了送貨員的大量資金,根據(jù)數(shù)據(jù)分析,送貨員項(xiàng)目的主要成本包括:采購成本58%,人事工資10%,采購商品一般需要在凌晨時(shí)間,送來后要進(jìn)行入庫處理,分揀配送環(huán)節(jié),傳統(tǒng)作業(yè)模式人工成本高,很難實(shí)現(xiàn)成本控制;食材消耗5%,生鮮水果由于季節(jié)、溫度等原因,儲存困難,易發(fā)生黃變、水變、干變、黑變等現(xiàn)象,收貨時(shí)難以令顧客滿意和接受;商超租金9%等費(fèi)用。那意味著分銷商先墊付一個(gè)月80%以上的費(fèi)用,對于資金不夠雄厚的分銷商來說,想擴(kuò)大業(yè)務(wù)是難上加難。
蔬菜配送的模式
一,蔬菜產(chǎn)地直銷方式菜品銷售環(huán)節(jié)取締了層層中間的銷售環(huán)節(jié),采用菜品直采短時(shí)內(nèi)運(yùn)的方式,把新鮮蔬菜送到消費(fèi)者手中,運(yùn)輸過程中不需要冷藏,保證了菜品的新鮮,蔬菜無任何添加劑,保證了質(zhì)量,這樣的銷售方式是顧客放心、放心、安全的
二,發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)連接方式以連接多種有效渠道資源,將十余家蔬菜配送網(wǎng)點(diǎn)橫向聯(lián)合、縱向深入的方式,將日常所需的果蔬、肉類、海鮮等各類經(jīng)營客戶整合在一起,形成了一條帶有中間平臺的蔬菜配送產(chǎn)業(yè)鏈,這也是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)輸過程快捷的捷
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